Vie du cabinet
Le 27/05/2020
A la une
Gros plan sur le modèle coopératif (3°)
Les sociétés coopératives peuvent avoir recours à des experts-comptables et à des commissaires aux comptes. Voici le 3e volet de notre enquête : ces cabinets comptables qui choisissent le modèle coopératif pour cible et comme modèle organisationnel.
Le 26/05/2020
Paroles de
"J’ai demandé aux collaborateurs de rester en télétravail jusqu'au moins fin juillet"
Retrouvez chaque semaine notre interview sur un sujet d'actualité. Président de MF & associés, un cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes de 12 personnes, Michaël Fontaine dit avoir fait le pari du télétravail bien avant la crise du covid-19.
Le 26/05/2020
A la une
Gros plan sur le modèle coopératif (2°)
Pourquoi créer ou rejoindre une Scop ? Quelles sont les motivations des porteurs de projets ? Quels sont les avantages ? Les associés répondent … Voici le second volet de notre enquête : ces TPE qui choisissent ce modèle.
Le 25/05/2020
A la une
Gros plan sur le modèle coopératif (1°)
Emplois, chiffres d’affaires, développement … Quel est le poids des coopératives en France ? Voici le 1er volet de notre enquête : état des lieux.
Le 20/05/2020
A la une
4 points-clés pour déléguer
Le manager omniprésent qui assure l’ensemble des tâches ne tient plus dans un cabinet comptable où le rôle des collaborateurs évolue vers le conseil et la relation clients. Voici les points-clés pour déléguer efficacement auprès de son équipe.
Le 14/05/2020
Paroles de
"L’avenir de l’audit passe par des cabinets dédiés et structurés"
Retrouvez chaque semaine notre interview sur un sujet d’actualité. Frédéric Chevallier et Manuel Le Roux, co-dirigeants de Talenz Audit, expliquent pourquoi ils ont crée un cabinet 100% dédié à l’audit, qui veut tutoyer les Big.
Le 11/05/2020
A la une (brève)
L'Unapl veut une annulation des charges sociales pour les professions libérales
Le 11/05/2020
A la une
Comment verdir le cabinet d’expertise comptable ?
Pratiques quotidiennes, consommations, équipements, etc. Plusieurs leviers peuvent être actionnés pour réaliser la transition écologique du cabinet. Voici, au travers de trois témoignages, trois grands axes d’amélioration.
Le 06/05/2020
A la une
La segmentation clients, une nécessité pour les cabinets comptables (3°)
Classifier son portefeuille permet de concentrer ses efforts sur les clients-clés, de leur allouer les bons interlocuteurs avec la bonne offre, et de mener des actions commerciales ciblées. Dernier volet de notre mini-série : comment utiliser la segmentation pour dynamiser son activité.
Le 04/05/2020
A la une
La segmentation clients, une nécessité pour les cabinets comptables (1°)
Classifier son portefeuille permet de concentrer ses efforts sur les clients-clés, de leur allouer les bons interlocuteurs avec la bonne offre, et de mener des actions commerciales ciblées. Premier volet de notre mini-série : quel ciblage adopter ?