Vie du cabinet

Le 23/05/2024
Paroles de

"Il est important d’écouter les entrepreneurs en difficulté"

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Nouvelle présidente d’Apesa France (aide psychologique aux entrepreneurs en souffrance aiguë), Martine Tibérino-Champ constate une hausse du nombre d’alertes reçues et souligne le rôle clé des experts-comptables auprès des dirigeants en difficulté.

Le 22/05/2024
A la une

"L’agriculture est un métier de passion"

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A l’heure où le gouvernement promet de simplifier les démarches administratives des agriculteurs, nous nous sommes intéressés au fonctionnement spécifique de ce secteur. Les explications d’Hervé Molénat, conseiller d'entreprise au sein de CGO, association de gestion et de comptabilité historiquement spécialisée auprès des exploitants lesquels représentent encore un tiers de son activité.

Le 21/05/2024
Paroles de

"Pour attirer et fidéliser les talents, il faut accentuer le bien-être au travail"

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Troisième volet de notre mini-série sur le management du pôle expertise comptable. Voici le témoignage de Yann Gentil, fondateur d’Altaïr Eco Expertises à Saran (45) lequel rassemble 11 collaborateurs et 2 associés. Ce cabinet mène, depuis sa création, des initiatives en faveur des collaborateurs.

Le 17/05/2024
Paroles de

"Nous avons gommé l’organisation verticale"

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Second volet de notre mini-série sur le management du pôle expertise comptable (*). Voici le témoignage de Delphine Michard-Grunwald, dirigeante du cabinet lyonnais Fifty Bees lequel compte 87 collaborateurs et 10 associés.

Le 14/05/2024
Paroles de

"Etre entreprise à mission a boosté notre attractivité"

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Quelle organisation managériale les cabinets mettent-ils en place pour leur pôle d’expertise comptable ? Nous avons sollicité 3 structures de taille différente pour y répondre. Dans la catégorie «Big», voici le témoignage de Jérôme Kieffer, directeur général et membre du directoire de KPMG en France, en charge du développement du marché du conseil aux entrepreneurs.

Le 07/05/2024
A la une

Céder son cabinet pour continuer à exercer

Entre échéances réglementaires lourdes, isolement du dirigeant et questionnements sur l’avenir du métier, certains experts-comptables choisissent de céder leur cabinet à un groupe, tout en continuant à exercer. Témoignages.

Le 06/05/2024
A la une

Les rémunérations pratiquées freinent-elles la fidélisation des jeunes salariés de cabinets ?

Plusieurs études et témoignages montrent que les jeunes collaborateurs de cabinets comptables attendent beaucoup en matière de revenus. Cela explique-t-il la difficulté de certaines structures à garder leurs salariés ?