"Les inquiétudes que la profession avait émises pendant l’élaboration de la loi Pacte ne se sont pas trouvées totalement réalisées à l’échelle de deux années maintenant complètes d’entrée en vigueur de la loi. Il y a eu des pertes de mandat mais des entreprises ont quand même souhaité conserver leur commissaire aux comptes même si elles n’atteignaient plus les seuils". Florence Peybernes, présidente du H3C, résume ainsi l’effet sur les commissaires aux comptes de la loi de 2019 relative à la croissance et la transformation des entreprises.

Le récent roman de Nicolas Mathieu, Connemara, se moquait de la morgue et de l'emprise sur les collectivités publiques des cabinets de conseil (lire cet article). Le sujet est désormais passé de la littérature à la politique avec, comme pièces à conviction, un rapport du Sénat, un livre récent et certains articles de presse (1). 

Tout le monde s’est un jour posé ces questions : mon interlocuteur a-t-il bien compris mon message ? Etait-il sincère dans ses affirmations ? A moins de lire dans les pensées, il est difficile de trouver une réponse fiable à ces interrogations. Au fil du temps, des chercheurs se sont intéressés au langage non-verbal et à son impact, comme le professeur de psychologie de l’université de Californie Los Angeles, Albert Mehrabian, qui a notamment bâti des échelles d’émotion pour évaluer les réactions des consommateurs aux produits.

"A l’époque où j’étais juge d’instruction, la méthode [de corruption] la plus simple était la fausse facture, résume Charles Duchaine, directeur de l’agence française anticorruption (Afa). Je me souviens, sur des marchés publics, avoir vu des tuyaux de 80 ou 100 de diamètre qui avaient été facturés alors que dans la comptabilité matières de l’entreprise il n’y en avait jamais eu de ce diamètre-là", illustre-t-il

En principe, l'employeur, une fois informé des faits commis par un salarié, doit, s'il souhaite le licencier pour faute grave, engager les poursuites à son encontre dans un "délai restreint". A défaut, les juges pourront remettre en cause la gravité des faits reprochés. En effet, la faute grave est, rappelons-le, une faute qui rend impossible le maintien du salarié dans l’entreprise.

"Grâce à la puissance informatique, on pourrait techniquement regarder toutes les données : mais je ne crois pas que cela suffirait". Pour Nathalie Malicet, le contrôle exhaustif des données peut aider le commissaire aux comptes mais n’est pas la solution miracle. Un point de vue que la présidente de la commission prospectives et innovation de la CNCC développe dans un document de l’institut Messine.