L’entretien individuel : une étape-clé pour manager les salariés du cabinet comptable (1°)
Il n’est pas toujours simple, dans un petit cabinet, de planifier et de gérer les entretiens individuels des collaborateurs. "Ce n’est pas une démarche prioritaire dans les petites structures, souvent prises par le temps, et qui peuvent percevoir l’exercice comme une contrainte", confirme Christophe Bernard, consultant spécialiste de la profession comptable chez Phase 2 Conseils. Les dirigeants considèrent parfois que leur porte étant toujours ouverte, les collaborateurs n’ont qu’à la pousser pour dialoguer.