Premier constat partagé par tous : le premier semestre a été éprouvant pour les collaborateurs des cabinets, sur-sollicités pendant la crise et pour qui le report des échéances déclaratives n’a pas allégé la tâche. "Nous avons été très sollicités pour la mise en place du chômage partiel dans les entreprises, témoigne explique Didier Salmon, dirigeant du cabinet E2CA à la Flèche (30 collaborateurs) et président du réseau Cabex. Nous avons eu également des dossiers de PGE, même si un tiers a été fait sans notre intervention, car les banques le proposaient systématiquement à leurs clients".

Le marché comptable se porte bien — en tous cas avant la crise de 2020.

A période inédite, pratiques inédites. Lorsque le confinement s’est installé mi-mars, les cabinets comptables ont dû s’organiser au plan des ressources humaines. "Nous avons dressé la liste des postes indispensables à pourvoir et de ceux qui pouvaient attendre dans ce contexte particulier", explique Cédric Gaborit, directeur général d’Amarris Groupe. Pour François Melin, DRH et DGA de Cerfrance Champagne-Nord Est-IDF : "Le fait de poursuivre notre processus de recrutement a envoyé un message fort en interne : nous avons confiance dans l’avenir".

Dans l'affaire soumise à la Cour de cassation, un salarié, exerçant les fonctions de consultant sûreté au sein d'une entreprise délivrant des prestations dans le domaine de la sécurité et de la défense à des gouvernements, organisations internationales non gouvernementales ou à des entreprises privées est licencié pour faute grave pour avoir refusé de modifier le port de sa barbe.

"La qualité des signalements [...] gagnerait à ce que l’analyse du soupçon soit davantage étayée et les opérations plus clairement décrites et comprennent systématiquement les éléments d’identification des personnes concernées (identité, numéro RCS…)".