Dans un contexte de recrutement tendu, les cabinets d’expertisecomptable attentifs au management l’ont compris : mieux vaut fidéliser les collaborateurs plutôt que de risquer un fort turn-over. Et pour ce faire, rien de tel que d’impliquer les salariés, dans un management ouvert, grâce au dialogue permanent. Chaque cabinet concocte ses recettes de management «participatif», selon les enjeux et avec des dispositifs qui vont du simple au sophistiqué. Premier palier : la boîte à idées.

"Nous nous réjouissons que le dialogue social ait montré une fois de plus son efficacité." Il est presque 22 heures mardi soir lorsque Alexandre Saubot, numéro deux du Medef, quitte la salle des négociations, suivi par les négociateurs des cinq organisations syndicales. A l'issue de quatre séances de négociations, un protocole d'accord relatif à l'assurance chômage a finalement été élaboré. Il devra servir de base à la nouvelle convention d'assurance chômage, l'actuelle ayant été prorogée par décret en juin 2016 après l'échec des précédentes négociations.

Lorsqu’il décide de développer son cabinet en 2008, Frédéric Tillard, dirigeant de Co-pilotes à Granville (Manche), pense tout naturellement à la comptabilité en ligne. "Il s’agissait d’une nouvelle tendance dans la profession, prometteuse et encore peu pratiquée", explique l’expert-comptable. Lequel bâtit un site Web dédié à cette nouvelle activité, capable de donner un prix en ligne et de fournir un devis au vu de quelques données globales renseignées par le prospect : activité, nombre de salariés, etc.

L’article 4 de la loi Evin oblige l’organisme de prévoyance à proposer aux anciens salariés, en particulier aux retraités, le maintien de la complémentaire frais de santé dont ils bénéficiaient, dans le cadre du régime obligatoire et collectif  mis en place dans l’entreprise, dans des conditions tarifaires encadrées.