Challenge, «incentive»… Ces mots évoquant les opérations de stimulation trouvent un écho dans le quotidien des commerciaux, habitués à relever des défis pour pulvériser leur objectif de ventes. Si les collaborateurs comptables sont a priori écartés des challenges «musclés», il n’est pas incongru de les stimuler par des opérations aux thématiques variées : de la RSE jusqu’à la vente.

Certains cabinets mentionnent leur caractère inaccessible aux personnes à mobilité réduite (PMR) sur leur site Internet et invitent leurs prospects à prendre contact afin d’organiser un rendez-vous au siège de l’entreprise ou en visio… D’autres adaptent leurs locaux. "J’ai accompagné mon père qui était en fauteuil roulant pendant plusieurs années et j’ai pris conscience des difficultés", témoigne Jérémy Renchy, expert-comptable président du cabinet Kardynal (17 collaborateurs). Depuis sa création, ce cabinet a déménagé trois fois pour s’agrandir.

"Dans le cadre d’un partenariat avec Mazars, mon école Ines Expertise nous a proposé d’effectuer un an de stage d’expertise comptable aux États-Unis. J’ai postulé car ce genre d’opportunité est assez rare dans notre profession et j’ai pu passer plusieurs mois à New York", déclare Manon Pietri, actuellement senior Accounting & outsourcing solutions (AOS) chez Mazars à Marseille où elle accompagne une clientèle internationale. À 28 ans, la jeune femme s’apprête à passer le Dec. "La profession doit s’internationaliser. Il n’est pas possible de rester cantonner à un seul pays.

La censure était attendue, au moins sur une partie du texte. Dans sa décision rendue jeudi, le Conseil constitutionnel a effectivement estimé contraire à la Constitution une grande partie des dispositions de la loi immigration qui avait fait l'objet d'âpres négociations - notamment avec les parlementaires LR - en commission mixte paritaire.

Comment apprécier les seuils qui assujetissent certaines entreprises et groupes à la publication du rapport de durabilité exigé par la directive CSRD ? Cette question renvoie à plusieurs sujets... pour lesquels il n'y a pas toujours de réponse. Premier exemple, celui de la période de référence.

"Il faut s'attaquer aux racines du mal", c'est le cri d'alerte du Haut conseil à l'égalité dans son 6^e état des lieux du sexisme en France (en pièce jointe). Créé par décret en 2013, cet organisme évalue les politiques publiques en matière d'égalité femmes-hommes et formule des recommandations transmises au Premier ministre. Ce nouveau cru de son rapport sur le sexisme se montre particulièrement inquiétant.