Actuel EC

A la une (brève)

Précisions administratives sur la CFE

L'administration fiscale apporte des précisions sur la définition du principal établissement au sens de l'article 1647 D du code général des impôts (CGI) prévoyant une cotisation minimum de cotisation foncière des entreprises (CFE) pour les entreprises à établissements multiples et pour les contribuables exerçant des activités de remplacement et titulaires de bénéfices non commerciaux.

A la une

Les cabinets d’audit se sont bien adaptés à la crise Covid, selon le H3C

Le télétravail et l'adaptation du processus de formation des salariés et d'encadrement des équipes font partie des principales mesures prises par les professionnels, indique une récente étude. Les échanges ont également été réguliers avec les directions des entités auditées.

"Les professionnels se sont adaptés et ont mis en œuvre des pratiques professionnelles riches et diverses". Le Haut conseil du commissariat aux comptes (H3C) juge satisfaisante la façon dont les cabinets d’audit ont traversé la crise sanitaire liée à la Covid-19.

Paroles de

"Un nouveau marché s’ouvre à nous avec l’outsourcing des fonctions financières complète"

Ressources humaines internes, facturation électronique et digitalisation, positionnement sur le marché des PME-ETI... Voici les priorités de la rentrée de Laurent Lamoureux, expert-comptable associé au sein de BDO France.
Quelles sont vos priorités de la rentrée ?
Agenda

33e Assises nationales des commissaires aux comptes

Cette nouvelle édition organisée par la Compagnie nationale des commissaires aux comptes (CNCC) se tiendra les 8 et 9 décembre 2022 à Rennes. Elle aura pour thème "Audit et durabilité".

Programme et inscription

Chronique

Une pause philo pour mieux vivre, mieux travailler

Dans cette chronique de rentrée, Pascal Viaud, consultant, auteur et conférencier, résume ses échanges avec le philosophe Jean-Louis Cianni, en rapport direct avec l’actualité des cabinets. (*)
Pourquoi mieux penser aide à mieux vivre ?  

Au cours du procès qui va le condamner à mort, Socrate (Ve siècle av. J.-C.) explique que mieux vivre, c’est prendre soin de soi, c’est-à-dire de la vie qui examine. Une vie qui examine est une vie qui pense et se pense, qui questionne et met en question, dans le but d’évoluer, de progresser, de se rendre meilleure à elle-même. Prendre soin de soi ne porte ni sur le savoir, ni sur l’avoir, ni sur le paraître, mais sur ce qui fait l’essence de l’homme, sur son être.

Paroles de

"La crise a fait que certains collaborateurs prennent un peu plus de recul par rapport au travail"

Quelles sont les préoccupations de la rentrée des experts-comptables ? Le point de vue de Christophe Santiago, associé Sogirex Walter France.
Comment appréhendez-vous cette rentrée ?
A la une

[Vidéo] 5 conseils aux cabinets comptables pour recruter

En cette rentrée, les cabinets sont en pleine période de recrutement jusqu'à janvier. Définition des besoins, attractivité, intégration... Benedict Wittet, senior business manager chez Hays, livre ses conseils pour se démarquer.

 

A la une

Quels soft skills pour les managers de cabinets comptables ?

A l’écoute, motivant, communiquant… Le chef de service ou de bureau doit faire preuve de certaines compétences non-techniques, comme nous le précisent recruteurs et DRH.

N’est pas manager qui veut. En tant que «gestionnaire d’humain», un tel profil ne peut pas se contenter d’être irréprochable au plan technique, il doit aussi allier des qualités relationnelles (envers l’interne et l’externe), couplées à une certaine vision et anticipation, avec un esprit d’entraîneur d’équipe. "La qualité première d’un manager serait, selon moi, l’écoute, suivie de la propension à gérer et organiser une équipe et son travail", confirme Karine Grosbois, responsable des richesses humaines du groupe d’expertise comptable Amarris.

A la une

Quels soft skills pour les collaborateurs comptables ?

Adaptabilité, esprit d’analyse mais aussi fibre commerciale font désormais partie du portrait du collaborateur comptable idéal.

Dans un métier de l’expertise comptable en pleine transformation, où la saisie est de moins en moins manuelle et où le conseil sous toutes ses formes tend à se développer, les cabinets attendent des collaborateurs des qualités qui vont au-delà des compétences techniques.