"A l’époque où j’étais juge d’instruction, la méthode [de corruption] la plus simple était la fausse facture, résume Charles Duchaine, directeur de l’agence française anticorruption (Afa). Je me souviens, sur des marchés publics, avoir vu des tuyaux de 80 ou 100 de diamètre qui avaient été facturés alors que dans la comptabilité matières de l’entreprise il n’y en avait jamais eu de ce diamètre-là", illustre-t-il

En principe, l'employeur, une fois informé des faits commis par un salarié, doit, s'il souhaite le licencier pour faute grave, engager les poursuites à son encontre dans un "délai restreint". A défaut, les juges pourront remettre en cause la gravité des faits reprochés. En effet, la faute grave est, rappelons-le, une faute qui rend impossible le maintien du salarié dans l’entreprise.

"Grâce à la puissance informatique, on pourrait techniquement regarder toutes les données : mais je ne crois pas que cela suffirait". Pour Nathalie Malicet, le contrôle exhaustif des données peut aider le commissaire aux comptes mais n’est pas la solution miracle. Un point de vue que la présidente de la commission prospectives et innovation de la CNCC développe dans un document de l’institut Messine.

A quelques jours du premier tour des élections présidentielles (10 avril 2022), nous vous proposons une série d'infographies interactives pour vous y retrouver dans le maquis des programmes des douze candidats en lice.

Au travail, le sexisme ordinaire n’a pas disparu. Regards insistants, sifflements, blagues salaces… Selon une enquête de l’observatoire Ekilibre conseil-OpinonWay, dévoilée avant-hier, 60 % des personnes interrogées ont déclaré avoir été exposées à au moins un agissement à connotation sexiste ou sexuelle dans le cadre de leur travail. Or, ces situations ont des répercussions bien au-delà du travail de l’individu lui-même.

"D’un côté on a tendance à dire, si on veut être protégé en termes d’assurance et de risques à titre professionnel, il faut limiter notre intervention. Mais de l’autre côté, si on veut amener de la valeur, il faut l’élargir. Et là on est pris entre deux". C'est en ces termes que Sylvain Boccon-Gibod, président de la CRCC de Lyon-Riom, résumait récemment, lors d'un évènement organisé par ECF, le dilemne du commissaire aux comptes.